(Société Civile Média) – Lancé en janvier 2012 grâce aux financements conjoints de la Banque Islamique de Développement (BID), de la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD), de la contrepartie de l’Etat togolais et de la contribution des bénéficiaires, le Projet de Développement Rural Intégré de la Plaine de Mô (PDRI-MÔ) touche plusieurs secteurs à savoir agriculture, transport, santé, éducation, énergie, eau et environnement. Huit ans après son lancement, quel impact a-t-il eu dans la localité de sa mise en œuvre ?
Le PDRI-MÔ cadre avec l’axe 2 du Plan National de Développement (PND). Son objectif global est de lutter contre la pauvreté à travers l’amélioration de l’accès aux services sociaux de base et des revenus agricoles dans des conditions de développement durable, avec une attention particulière aux couches défavorisées.
De façon spécifique, PDRI-MÔ vise à renforcer la structuration des organisations villageoises afin d’engager à l’échelle communautaire un processus de développement local capable de stimuler l’initiative des populations rurales dans l’agriculture, l’élevage et la conservation des ressources naturelles. Cette structuration du monde rural sera de nature à le rendre plus apte à participer à la définition et à l’exécution des politiques de développement. Il vise également à promouvoir un développement agricole durable à travers la valorisation des potentialités offertes, l’amélioration des pratiques agricoles et la mise en place d’un environnement propice en matière de micro finance.
Un autre objectif poursuivi par le projet est le renforcement des infrastructures rurales moyennant le désenclavement physique de la zone, l’amélioration des conditions de vie et le renforcement des marchés ruraux actuellement à l’état rudimentaire. PDRI-MÔ entend aussi développer les capacités institutionnelles à s’engager pour un développement intégré et participatif.
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Les impacts du PDRI-MÔ
La mise en œuvre du PDRI-MÔ a engendré la création 695 emplois directs (le personnel de l’UGP, de la COOPEC Plaine de Mô, de l’USP Kagnibara et celui additionnel de l’Agence ICAT Plaine de Mô ; les éleveurs, apiculteurs, artisanats réparateurs et les producteurs des semences améliorés formés, équipés, installés et suivis) et plus de 2500 emplois indirects (les employés des entreprises, des bureaux d’études et de contrôle et des ONG).
Grâce au projet, le taux de fréquentation des enfants au cours primaire a augmenté de 14,5% faisant passer l’effectif 10065 (données de référence) à 11542 avec le projet.
Par ailleurs, le projet a réduit de 14% le nombre de personnes vivants en dessous du seuil de pauvreté (27 616 hbts contre 32 876 hbts valeur de référence) et ce taux connaitra une augmentation avec l’achèvement des infrastructures et la mise en valeur des ZAAP.
Aussi, il a augmenté le revenu moyen des ménages de 16% (136 515 F CFA contre 117 736 F CFA valeur de référence) et ce taux va connaître une amélioration avec l’aménagement et la mise en valeur des bas-fonds et des ZAAP.
Les effets du projet
Dans les 63 villages où les Comités villageois de développement (CVD), ont été redynamisés, les activités en faveur de l’émergence et du renforcement des capacités des CVD ont permis une prise de conscience de la population sur la nécessité de s’organiser pour mieux se prendre en charge et de gérer les acquis de manière communautaire.
Avec le projet, 153 organisations professionnelles de base (OPB) rendues fonctionnelles, sont officiellement reconnues par l’autorité compétente.
Les productions de maïs et de riz ont accru respectivement de 55% et 72%. Ceci montre que les paquets technologiques introduits par le projet sont performants et permettent d’améliorer les rendements de toutes les cultures.
Avec la promotion des actions sanitaires et médicales et la promotion de quelques actions zootechniques, on enregistre des évolutions positives sur le cheptel dues à la diminution des cas de maladies sur les animaux. La taille du cheptel par ménage a augmenté d’au moins 70%.
Les rendements des productions du maïs et du riz ont augmenté respectivement de 67% et 32%. Ceci est tributaire à l’application des itinéraires techniques enseignés par la structure d’accompagnement qui est l’ICAT.
Avec les 174 km de pistes réalisées la circulation des personnes et des biens entre les villages de la zone d’une part et d’autre part entre les villages et les centres urbains qui constituent de gros marchés pour l’écoulement des productions agro-sylvo-pastorales, est largement facilitée.
Le PDRI-MÔ a également permis d’améliorer les conditions de vie de la population à travers un meilleur accès à l’eau potable avec 139 forages réalisés ou réhabilité, 02 mini-AEP réalisés qui alimentent les agglomérations de Djarkpanga et de Tindjassi et 18 points d’eau autonomes équipés d’énergie solaire.
75,2% des ménages ont comme principale source d’eau de boisson, le forage ou un poste d’eau autonome, 5,7% s’approvisionnement auprès de Borne- fontaine, 1,1% au puits moderne. Aussi, seulement 17,2% des ménages enquêtés continue de s’approvisionner en eau de boisson dans un plan d’eau (marigot, rivière, barrage).
Le taux de fréquentation des dispensaires est passé de 35 à 48,9%, soit une augmentation de 13,9.
La mise en œuvre du PDRI-MÔ a engendré la création 695 emplois directs (le personnel de l’UGP, de la COOPEC Plaine de Mô, de l’USP Kagnibara et celui additionnel de l’Agence ICAT Plaine de Mô ; les éleveurs, apiculteurs, artisanats réparateurs et les producteurs des semences améliorés formés, équipés, installés et suivis) et plus de 2500 emplois indirects (les employés des entreprises, des bureaux d’études et de contrôle et des ONG).
Dans le domaine de l’éducation, le taux de fréquentation des enfants au cours primaire a augmenté de 14,5% faisant passer l’effectif 10065 (données de référence) à 11542 avec le projet.
Il faut souligner que toutes les activités prévues dans le cadre de la mise en œuvre du PDRI-MÔ sont exécutées à 100%.
Perspectives
Comme perspectives, le projet entend rechercher des financements pour sa deuxième phase. Cette deuxième phase vise la poursuite des travaux d’aménagement de 30 ha de bas-fonds et de 4500 ha ZAAP ; le contrôle et la surveillance des travaux d’aménagement ; l’appui-accompagnement des paysans pour la mise en valeur des ZAAP ; l’acquisition des tracteurs et équipements agricoles.
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